Kõige levinum põhjus miks alustavad ettevõtted ebaõnnestuvad on seotud vähese või üleüldse puuduva turuga. Ettevõtte väärtuspakkumine ei ole piisav ,et potentsiaalne klient ostu sooritaks. Kas sinu poolt pakutav lahendus on midagi mis peab olema või midagi mis võiks olla? Mõnikord ei ole turg sinu poolt pakutavaks lahenduseks lihtsalt valmis või on turule sisenemise ajastus muul moel vale.
Kui palju läheb ühe kliendi saamine maksma ja kui palju see klient raha tagasi toob? Suur osa alustavaid ettevõtjaid hindab liiga optimistlikult enda oskusi teenuse või toote eest maksvaid kliente leida. Üksnes kodulehest ja sotsiaalmeedia kontost ei piisa!
Ainult hea idee ja entusiasmiga jääb supp lahjaks! Tihti on probleemiks vähesed teadmised ja valdkondlik kogemus. Kardetakse küsida nõu ning proovitakse ise jalgratast leiutada.
Meeskond ei tea, kui palju on idee elluviimiseks raha vaja (tihti rohkem kui arvati, kuna ei osatud arvestada varjatud kuludega) ning ei kasutata ära võimalusi stardikapitali kaasamiseks läbi fondide (EAS, Töötukassa, PRIA, KIK jt.) ja investorite.
Mitmed alustavad ettevõtjad ei suuda ise objektiivselt hinnata pakutava toote või teenuse sobivust sihtturuga. Tegemist võib olla strateegiliste või juhtimisalaste probleemidega ning tihti on need saanud alguse juba toote või teenuse väljatöötamise etapis.
Mis probleemi sa lahendad? miks ja kellele sinu toodet või teenust vaja on?
Äriplaan näitab kas sinu idee on elujõuline. paberil on raha kaotada odavam!
Suurt eesmärki on saavutada lihtsam kui see on jagatud väiksemateks, tähtajaliselt püstitatud ülesanneteks ja toiminguteks.
Garanteerida ei saa ja iga algus on raske. kindel on aga see ,et pärast põhjaliku ettevalmistust ei tule võimalikud takistused enam üllatusena! Enda saatuse ja edu juhtimine on suurepärane võimalus, millega kaasneb suur vastutus!